天舟文化股份有限公司

天舟文化股份有限公司

天舟文化股份有限公司于

天舟文化股份有限公司

1984　公司创始人肖志鸿在湖南黄泥街书市开始图书零售和分销业务。

2003.8　“湖南天舟科教文化拓展有限公司”正式成立。

2006.11　 湖南天舟科教文化拓展有限公司获得出版物总发行资质。

2008.1　子公司湖南天舟华文俪制传媒有限公司成立，旨在打造中国一流的青少年阅读产品提供商。

2008.3　公司完成了股份制改造，正式更名为湖南天舟文化股份有限公司。

2008.8　子公司北京北方天舟有限公司成立。

2009.6　湖南天舟教育科技研究院成立，增强在教育产品研究开发领域的核心竞争力。

2010.12　天舟文化在深交所成功上市，股票代码：300148，乘资本东风，梦想远航。

2011.3　子公司江苏凤凰天舟新媒体发展有限公司成立，旨在发展网游、动漫等数字产品。

2011.6　子公司浙江天舟图书有限公司成立，旨在策划、开发、引进优质原创少儿文学作品。

2011.8　子公司北京北舟文化传媒有限公司成立，旨在整合优势资源，扩大一般图书市场影响力和占有率。

2011.9　公司正式更名为“天舟文化股份有限公司”，力争成为跨国领域、跨媒介、全面发展的文化教育传媒集团。

2011.10　子公司北京永载文化有限公司成立，旨在强化文教产品北京研发中心建设及全国市场拓展。

2012.3　子公司北京中教同舟教育科技有限公司成立，旨在将高端教育理论成果转化应用及研发强化。

2012.6　子公司北京东方天舟教育科技有限公司成立，旨在将“教育培训服务、教育合作推广”做大做强。

2012.7　子公司云上森林信息技术（北京）有限公司成立，旨在将“教育服务和新媒体技术开发、服务及推广”做大做强。

中国唯一

天舟使命　　　传播优秀文化服务教育发展

天舟目标　　　创建中国一流的

天舟文化股份有限公司

公司致力于五年内逐步建立全国一流的内容策划创意团队、文化教育专家团队、出版发行营销策划团队、新媒体与网络开发专业技术团队以及现代企业高级管理职业经理团队。

为达成目标，公司将着力加大高级复合型、关键性人才的培养和引进力度，优化人才结构；着力建立健全人力资源管理系统模块和能力素质模型，完善人力资源管理体系；着力人力资源调整和管理优化，提升人力资源管理水平；着力创建适合文化企业发展的人才引进、培训、牵引、股权激励与竞争约束机制，实现人力资源的二次开发；着力培育天舟特色企业文化，形成事业留人、待遇留人、感情留人、文化留人的氛围，促进人才脱颖而出；着力搭建平台，为员工提供职业生涯规划和管理，畅通人才发展通道，实现个人与企业组织的共同发展。

人才队伍建设上,保持基层行政岗位总量适度从紧；对公司战略方向、关键和急需业务或专业、高素质骨干人才始终宽松；坚持按严格的人力资源规划和流程办事；坚持做好和用活与公司战略发展、经营生产及管理绩效指标、所在地区和行业人力资源价值相匹配的薪酬激励政策。

按照公司全业务链条的发展模式和做强做优的发展要求，强化适应文化教育产业发展的各类人才的匹配，完善和加强职业通道、绩效考核、薪酬激励、教育培训的四位一体人力资源管理体系，培养一支“专业化、职业化、市场化、国际化”的四化人才队伍，支撑公司在五年内向“中国一流的青少年文化教育传媒集团“的战略迈进。

人才发展观

德才兼备、以德为先，知人善用、人尽其才，业绩导向、公平竞争，职业规划、共同发展。

人才是企业科学发展、持续发展的源泉和动力，治司兴业，惟在得人。人力资源是公司的第一资本。天舟文化坚持以“德才兼备、以德为先”的原则引进人才，看重人的品德；坚持以“知人善用、人尽其才”的原则任用人才，重视人的智慧；坚持“业绩导向、公平竞争”的原则激励人才，承认人的价值；坚持“职业规划、共同发展”的原则培育人才，提高人的素质。