中国重汽集团济南卡车股份有限公司

中国重汽主要生产和经营HOWO、斯太尔王、斯太尔、黄河王子、黄河少帅、金王子、豪骏、豪运等系列牵引车、自卸车、特种车、各种改装车以及汽车发动机、车桥、变速箱、钢圈、传动轴、汽车内饰、座椅等汽车总成零部件。

中国重汽集团目前在济南地区设有卡车公司、商用车公司、动力有限公司、桥箱有限公司、特种车有限公司、客车公司、华沃卡车合资股份有限公司，主要担负整车生产装配和发动机、车桥、变速箱、钢圈、传动轴、汽车内饰、座椅等总成零部件的生产加工，以及大客车、特种车的生产制造任务。在山东地区的青岛专用车公司、泰安五岳公司、济宁改装车公司、济南园林机械厂等担负着专用车、改装车的生产。省外企业包括动力有限公司杭州汽车发动机厂、重庆油泵油咀厂等。设在济南总部的技术发展中心作为国家级的企业技术中心，为中国重汽集团的产品、开发、研制提供有力的技术保障。此外，中国重汽集团还设有香港公司、港华进出口公司、房地产、财务公司、鑫海担保有限公司、物业管理等经营性二级公司。

中国重汽拥有国际一流的重型汽车技术研发中心。中国重汽在产品开发创新上下功夫，提高产品的科技含量、创新水平和竞争能力，充分利用自身技术优势，2001年开发出飞龙系列，2002年成功开发出了斯太尔王系列、2003年成功开发出黄河王子系列、2004年成功开发出HOWO-7系列、黄河少帅和斯太尔Ш等系列整车产品，2005年成功开发出HOWO-8系列、

进入2011年1月份，中国重汽集团济南卡车股份有限公司（股份代码：000951）相继召开行政办公会、党委扩大会、专题生产会，传达重汽集团公司2011第一次会议精神，牢固树立艰苦奋斗、开拓创新、锐意进取的“三个永远”意识，戒骄戒躁扎实保障元月份汽车产销的节拍部署和质量控制，给力卡车股份元月产销再夺开门红。

2011年是重汽集团公司十二五规划的起步年、开头年，也是卡车股份确立的安全、质量责任落实年。新年伊始，卡车股份面对当月13000余辆以上的用户订单，一定要科学部署、倒排计划、优化物流、保障资源，一定要充分、合理利用好有限的作业时间，一定要高度重视安全生产、质量控制和流程优化，全面保障卡车股份本部的主导产品大生产、2011新产品验证生产和四川绵阳试生产“三花齐放、同步飞跃”。

为此，2011年1月11日卡车股份制造系统推出两大给力举措：

第一、高度重视冬季安全生产。1、安技部门、后勤部等相关部门要及时检查、随时清理厂区道路、坡路的积水、冰面等高危路段、施工路段，坚决落实责任、彻底消除隐患。2、各单位各单位要严肃教育、彻底检查本单位，及与本单位有关的外来车辆在厂区内减速慢行；进入厂区的所有货车必须统一粘贴、完好设置醒目的“反光条”，所有夜间上路操作人员必须严格穿着“反光背心、反光服等警示防护装备。3、各单位的 “高危作业区”要认真贯彻落实“属地安全责任人或分管领导必须现场监护、现场指挥”的原则，确保干部、员工安危相系。4、安技部门近期要全面检查特种作业人员持证上岗、安全作业情况，各个生产车间要全面普查、仔细严查各种“安全危险源”，切实建立全员覆盖的“生产岗位安全联防机制”。5、卡车股份制造部要专项梳理、系统评审各单位的“安全改善提案”，对于“优秀提案”要快速实施、重点奖励。

第二、优化资源、保障重点、确保进度。元月份，卡车股份不仅承担着13000辆份主导产品的订单生产任务，而且2011款新产品的上场、市场个性化紧急订单、集团KD出口、亲人配件发交和绵阳项目达产等系统的总成部件、备件、配件的资源需求均非常急迫。为此，卡车股份各相关单位必须提早沟通、科学调度、优化配置，确保多方资源需求的平衡供应、优化配送。其次，卡车股份还要重点保障70矿车的产能提升、50矿山勇士的开发试产、HOWO-A7系列8x4新款转向系，以及新型铁质保险杠、新型牵引鞍座等优化部件的切换工作，卡车股份的技术、质量、采购、物流部门要及时现场服务，确保春节大月生产质量稳定、节拍均衡。另外，面对春节期间动能紧张、资源紧张的严峻形势，卡车股份设备动力和采购物流系统要提前策划、有效沟通，确保春节前后动能资源、配件资源的时间期量更加合理匹配，确保卡车股份在确保元月产销开门红中节拍更稳、效益更优。

夏8月，“HOWO—A7美百诺（非常好）！”，境外用户发自肺腑的话语通过越洋电话、电子邮件不断从大洋彼岸向中国重汽进出口公司传来。中国重汽卡车股份的两名技术人员，以他们扎实的技术实力和诚恳的服务态度，陪伴中国重汽500辆HOWO-A7重卡汽车先期到达委内瑞拉，受到委内瑞拉用户的真心称赞。

2010年，随着中国重汽整车产品出口和KD部件出口的不断拓展延伸，卡车股份面对国际、国内两大市场的不同特点和实际需要，他们集中人员、创新服务，不断加大对海外市场的技术服务支持，积极配合中国重汽的几大进出口公司充分做好出口国的驻地技术咨询和海外售后服务。

从2009年开始，中国重汽卡车股份专门抽调外语过硬、技术扎实、年轻精装的技术骨干，全面担当起中国重汽的海外出口重点区域的技术咨询和售后服务工作。卡车股份的海外技术服务人员，一方面通过对出口国的代理商和用户进行现场的汽车技术培训和维修保养咨询，快速有效全面提升强化出口国直接用户和经销商、维修商的养护技能；另一方面，他们通过实地调研、走访用户、做好售后，获取了中国重汽出口产品在海外服役的实际状况和当地的市场特点，对中国重汽和卡车股份快速高效、及时提升出口车质量，有针对性地对海外区域市场强化实施重点突破提供了宝贵的第一手市场信息。

自2010年2月以来，卡车股份派出的两名青年技术人员，连续6个月海外出差10余次，累计举办技术咨询讲座和海外售后服务数十期。在委内瑞拉，两名技术人员为了更好的为出口国用户服好务，他们坚持“以英语为先导、以图片化工艺为媒介”，努力学习当地语言、排除沟通交流障碍，不断研习、改进更加直观、更加细致的教学方法，逐步使中国重汽的海外用户更加精确地掌握HOWO -A7产品的“技术特色、结构原理、操作要领、保养诀窍”，为所在国的代理商、服务商和直接用户很快带起了一支支方便快捷的属地化技术咨询和售后服务队伍。

中国重汽500辆HOWOA7牵引车出口

该公司成立于1935年

由国家知识产权局主办，知识产权出版社与国家知识产权局专利局外观设计审查部承办的中国第五届外观设计专利大赛评审会圆满结束。

本届大赛参赛作品众多，云集了全国各行各业的厂家、设计院所。通过专家评审，最终36件作品脱颖而出，中国重汽参赛的HOWO A7“驾驶室(高地板高顶—带导流罩)”，荣获第五届外观设计专利大赛最佳时尚设计大奖。