元宝山发电有限责任公司

公司现有四台机组，分三期工程建设完成。一期工程投产的30万千瓦机组(1号机组)，1978年末并网发电，锅炉由瑞士苏尔寿公司生产，汽轮机、发电机由法国CEM公司引进，是全国第一台整套引进的30万千瓦机组。二期工程投产的60万千瓦机组(2号机组)，1985年末移交生产，锅炉由原联邦德国引进，汽轮机、发电机从法国阿尔斯通—大西洋公司引进，是全国整套引进的第一台60万千瓦机组，也是全国第一台60万千瓦机组;与二期工程配套建设的送出线路是全国第一条全部国产化的500千伏超高压输电线路。三期工程为两台国产60万千瓦机组，三大主机均为哈尔滨“三大动力”生产。第一台机组(3号机组)于1998年5月21日移交试生产;第二台机组(4号机组)受当时电力市场和元宝山露天矿开采技术等影响而停止建设，于2004年10月27日恢复建设，2007年9月6日移交生产。

在不断发展壮大过程中，企业经历了多次改革和隶属关系的变化。1999年10月15日，元宝山发电厂三期扩建工程(3、4号机组)注册为元宝山发电有限责任公司，与元宝山发电厂(1、2号机组)合署办公。2002年，厂网分开电力资产重组时，元宝山发电厂和元宝山发电有限责任公司暂时留在国家电网公司东北公司。2005年5月8日，国家电网公司持有的元宝山发电厂和元宝山发电有限责任公司的股份划归国网新源控股有限公司。2005年12月27 日，元宝山发电有限责任公司吸收合并了元宝山发电厂。2007年12月24日，元宝山发电有限责任公司划归中电投集团公司，中电投集团公司委托中电投蒙东能源集团公司进行管理。

元宝山发电有限责任公司先后荣获了东北电网一流发电企业、内蒙古自治区先进企业、内蒙古自治区企业文化建设先进单位、全国电力系统首届“双文明”单位、全国环境保护先进单位、全国“三五”普法先进单位、全国守合同重信用先进单位、全国企业信息化工作先进集体、中国文化管理示范基地、全国企业文化建设先进单位、全国文明单位和全国五一劳动奖状等180余项市级以上荣誉称号。

当前，面对企业进入发电市场以后经营环境和管理模式的深刻变化，元电人在以金庆林同志为总经理、党委书记的领导班子带领下，确立了“内强管理、外塑形象”的指导思想和“同业领先、争创一流”的奋斗目标以及“转变观念，科学管理;迎接挑战，勇于创新;和谐相处，共同发展”的工作原则，正以观念转变为先导，以和谐稳定为动力，以体制机制改革为切入点，努力开拓科学发展之路，为实现企业的可持续发展而努力奋斗。

金庆林

男，1963年1月出生，汉族，黑龙江省齐齐哈尔市人，1986年7月参加工作，中共党员，大学本科学历，高级工程师。现任元宝山发电有限责任公司总经理、党委书记。

王树清

男，1968年9月出生，汉族，内蒙古哲盟库伦旗人，1990年7月参加工作，中共党员，大学本科学历，工程师。现任元宝山发电有限责任公司副总经理

刘金龙

男，1971年5月出生，汉族，内蒙古赤峰市克旗人，1993年7月参加工作，中共党员，大学本科学历，工商管理硕士，政工师。现任元宝山发电有限责任公司副总经理。

邹建功

男，1955年7月出生，汉族，内蒙古通辽市人，1974年6月参加工作，中共党员，大学本科学历，高级政工师。现任元宝山发电有限责任公司副总经理。

李振中

男，1966年6月出生，汉族，大连理工大学工商管理专业毕业，研究生学位，1985年8月参加工作，政工师。现任元宝山发电有限责任公司党委副书记、纪委书记、工会主席。

彭国军

男，1964年9月出生，汉族，长春税务学院会计专业毕业，本科学历，1986年8月参加工作，高级会计师。现任元宝山发电有限责任公司财务总监。

胡树林

男，1968年9月出生，汉族，东北电力学院热能动力专业毕业，本科学历，1991年7月参加工作，高级工程师。现任元宝山发电有限责任公司总工程师。

企业愿景

建设经营管理科学、结构布局合理、环保水平领先、员工素质优秀、企业文化先进、可持续发展能力强的世界一流能源企业集团。

战略目标

三步走”战略目标：

第一步：到2010年，形成产业特点突出，资源和区位优势显著，在行业内占据重要位置并具有较强影响力的能源企业集团。

第二步：到2015年，成为产业优势突出，集群和协同效应显著，在国内居领先地位的能源企业集团。

第三步：到2020年，成为整体实力突出，海内外可持续发展能力显著的世界一流能源企业集团。

企业精神

奉献绿色能源 服务社会公众

释义：“奉献绿色能源，服务社会公众”，昭示了集团公司立志为社会提供优质清洁的能源产品，勇于承担服务社会公众的国有企业社会责任的价值取向，表明了集团公司发展战略的时代价值内涵。

企业价值观

“人、诚、和、实、优”五元价值观

人：以人为本

诚：诚信服务

和：和谐共赢

实：求真务实

优：创新卓越

释义：

以人为本：尊重员工，人本管理，提升员工价值，促进企业发展。

诚信服务：诚信经营，诚信服务，建立良好的人际关系、工作关系和社会关系。

和谐共赢：和睦协调，利益共享，实现人、企、自然和谐共赢。

求真务实：实事求是，严谨认真，培养真抓实干、务求实效的作风。

创新卓越：崇尚创新，追求卓越，在创新中不断进步，在创新中实现发展。

企业理念

1、工作理念：策划 程序 修正 卓越

释义：

策划是指针对工作任务和工作中遇到的问题，确定目标、制定实现目标的策略和工作计划的过程;

程序是指在实现工作目标的过程中，建立和遵循规范的工作流程;

修正是指针对执行程序过程中，对出现的问题及时进行反馈分析和调整;

卓越是对工作结果的表述，是对工作结果和目标的一种期望要求。

2、安全理念： 任何风险都可以控制

任何违章都可以预防

任何事故都可以避免

释义：

任何风险都可以控制：风险无时无处不在，要正确辨识、认真分析、科学应对，控制风险;

任何违章都可以预防：违章源于麻痹侥幸，要严格程序，标准作业，正确指挥，预防违章;

任何事故都可以避免：事故来自隐患积累，要发现规律，改进管理，消除隐患，避免事故。

3、经营理念：诚信 成本 效率 增长 全员

释义：

诚信：诚实守信 依法经营

成本：成本领先 节能降耗

效率：资产高效 快速运转

增长：利润增长 价值倍增

全员：全员参与 指标分担

4、人才理念：想干事 能干事 会干事 干成事

释义：

想干事，体现工作态度，热爱事业，富有工作激情;企业为想干事者提供机会。

能干事，体现综合素质，努力学习，具备良好素养;企业为能干事者创造条件。

会干事，体现工作能力，勇于实践，善于解决问题;企业为会干事者搭建平台。

干成事，体现工作绩效，务求实效，创造良好业绩;企业为干成事者彰显价值。

5、环保理念：营造绿色环境 构建生态文明

释义：表明了集团公司立志于通过清洁生产、科技创新，营造绿色人居环境，构建生态文明的社会责任感和使命感。

6、管理理念：

对标管理 强化执行 持续改进 争创一流

释义：

对标管理是集团公司全面提升管理水平的重要手段，执行到位是确保管理目标实现的决定性因素。集团公司将在全面系统、持续改进的原则下，全方位、多角度、深层次开展对标管理，全面提升管理水平，力争达到国内乃至国际一流水平。

7、廉洁理念：清白做人 干净做事

释义：做人要公私分明，光明磊落;做事要坚持原则，遵守规定。

企业形象

优秀的现代国有企业

优秀的市场竞争主体

优秀的绿色能源公司

优秀的跨国经营集团

释义：

“优秀的现代国有企业” ——确立现代企业制度，企业管理、效益和员工素质达到国内一流水平。

“优秀的市场竞争主体”——遵守市场规则，积极参与市场竞争，拥有赢得市场竞争的核心能力。

“优秀的绿色能源公司”——始终提供绿色能源，企业保持健康、协调、可持续发展。

“优秀的跨国经营集团”——遵守国际惯例，实施国际化发展战略，积极推进海外发展。

员工形象

有理想 有道德 有文化 有纪律

释义：

有理想：具备健康向上的追求和抱负，坚定中国特色社会主义信念。

有道德：具备知荣知耻的思想和行为，践行公民道德建设实施纲要。

有文化：具备适应工作的知识和素养，具备一专多能满足工作需要。

有纪律：具备遵纪守法的意识和行动，严格执行程序标准规章制度。

企业传播语

和谐中电投 绿色能源情

优秀的现代国有企业 优秀的市场竞争主体 优秀的绿色能源公司 优秀的跨国经营集团

释义：

“优秀的现代国有企业” ——确立现代企业制度，企业管理、效益和员工素质达到国内一流水平。

“优秀的市场竞争主体”——遵守市场规则，积极参与市场竞争，拥有赢得市场竞争的核心能力。

“优秀的绿色能源公司”——始终提供绿色能源，企业保持健康、协调、可持续发展。

“优秀的跨国经营集团”——遵守国际惯例，实施国际化发展战略，积极推进海外发展。