廖文良
廖先生在建筑和房地产方面有二十多年丰富的国际经验，曾多次领导新加坡公共基础设施发展项目，其中包括新加坡樟宜机场的建设。廖先生曾在新加坡标准和研究协会担任了5年的首席执行官。此后，廖先生又负责过一家在亚太区域13个国家都有业务的新加坡大型建筑控股公司。1997年至1998年期间，廖先生曾担任过国际标准组织的主席。
- 性别
- 男
- 出生日期
- 1947年
- 所学专业
- 工程系
- 国籍
- 新加坡
- 籍贯
- 广东
- 毕业院校
- 新加坡国立大学
- 学位
- 本科
- 所属行业
- 房地产业
- 职务
- 总裁
目录
| 不详-不详 | 新加坡国立大学管理学院 咨询委员会委员 描述：兼任新加坡标准与工业研究院总裁 |
| 不详-不详 | 新加坡樟宜机场集团 主席 |
| 不详-不详 | 新加坡证券交易所 董事 |
| 不详-不详 | 新加坡－中国基金会 成员 |
| 1997年01月-至今 | 新加坡嘉德置地集团 总裁 描述：廖文良先生还身兼嘉茂信托管理有限公司、嘉康信托管理有限公司、嘉茂零售中国信托管理有限公司和雅诗阁服务公寓信托管理有限公司的副主席。廖先生是嘉德置地属下慈善机构“嘉德希望基金”的董事。 |
| 廖文良先生于1979年荣获新加坡政府颁发的公共行政奖章，表扬他在公共服务领域的贡献。 | |
| 廖先生在国际标准化方面的卓越成就让他于1998年获颁新加坡生产力与标准局的优异服务奖。 | |
| 2006年，他获颁新加坡商业奖的年度杰出CEO大奖。 | |
| 2007年，他在新加坡商业时报（Business Times）的新加坡企业大奖评选中，获得年度最佳CEO奖（公司市值大于5亿新元的评选组）。 | |
| 财经专业杂志“亚元杂志”(Asiamoney)于2008年评选廖先生为“亚洲区最佳CEO(新加坡)”。 | |
| 2008年获得著名金融杂志《机构投资者》(Institutional Investor)评选为年度亚洲区最佳CEO(房地产)。 |
| 一定要种“对的树” | 嘉德置地在2005-2007年业绩出色，也正是得益于2001-2004年种下的树。在低迷时播种，在高位时收割。2008年市场低迷时投资，我们就会在2010年开始收获。当然，一定要种“对的树”，不然也结不了果。 |
| “现在是3点钟，到6点就好了” | 我确定到了2010年就会好。原因是，中国的确是有住房需求的。中国不像新加坡，人们已经都有第一套房，要买第二、第三套房。中国的确还处在需要第一套房的阶段。当世界经济局势好转时，大家富裕了，经济保持9%-10%的增长率，中国房地产很快就会恢复。虽然目前成交会放缓，但价格不会大跌。 |
| “集中、平衡和壮大规模，不断发展。” | 在集中和平衡之后，同样也要保持规模。对于房地产发展来说，规模与扩展潜能对协同节约成本效益与整体增长是至关重要的。尽管廖文良称自己一点也不喜欢强者愈强、富者愈富，赢家通吃的理论，但现实社会，马太效应时时都在上演。 |
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