侯马北站
目录
侯马北站车站按技术作业性质划分为编组站,按业务性质划分为货运站。按等级划分为一等站。主要担负着南同蒲、侯西、侯月线到发货物列车的改编和中转作业。隶属太原铁路局侯马车务段管辖,现为直属一等站。
侯马北站,地处山西省侯马市北郊,位于南同蒲、侯西、侯月铁路线的交汇处,是一个区域性一等编组站。“华北最大的编组站”。年发送货物320万吨,日均办理辆数达9300多辆,最高日10040辆。是太原铁路局路局45个主要货运检查站、10个换装整理情况反馈站之一。车站共接有11条专用线,与下行场2道相接,位于车站北区。车站接有通盛、铁盛等10条专用线。发送货物品类主要以煤炭、焦炭、生铁、石膏粉为主。担负着侯马市、新绛县、曲沃、襄汾、翼城、乡宁等地生产的煤、焦、铁、石膏粉运输任务。
侯马位于山西省南部、汾河与浍河交汇处,处于临汾、运城、晋城三市及晋、秦、豫三省的三角中心位置,总面积274平方公里,侯马市已连续7次夺得“全国卫生城市”桂冠、连续5次获得“全国双拥模范城”称号,连续3次荣获“全国城市环境综合整治先进县市”,先后被评为“全国体育先进市”、“全国民政工作先进市”、“全国绿化先进市”、“全国广播电视先进市”、“全国生态环境建设示范市”、“山西省文化先进市”、“山西省教育先进市”、全省首座“山西省园林城市”、首座县级“山西省文明城市”。
近年来,侯马北站认真贯彻落实铁道部提出的“规范管理,强基达标”的要求,以创建安全稳定、运输畅通、效益稳增、管理科学的现代化企业为目标,务实创新,开拓进取,实现了车站跨越式的发展。在安全生产上,通过建立实施了全员安全风险抵押,签定《安全责任合同》等机制,夯实了安全基础,实现了有序可控。在企业发展上,胸怀全局,迎难而上,紧抓机遇,加快发展,2000、2001、2002连续三年圆满完成调图增流任务,实现了“三年迈出三大步,三年登上三台阶”的目标;在队伍建设上,突出领导班子的头雁带头作用,制订了“224”人才发展战略,实行了《干部排队抓尾考核办法》和《滚动式竞争上岗办法》,提升了干部职工的整体素质,为车站全面发展提供了强有力的智力支持。在经营效益上,推行了《模拟市场内部清算》、《货检人员包列制》等办法,调动了干部职工的工作积极性,提高了运输效率和经济效率,2002年,运输收入实现2.19亿元,为年计划的137%,货物发送完成312.6万吨,为年计划的142%。在政治工作上,坚持以“三个代表”重要思想统揽大局,创新方法,夯实基础,注重加强党的自身建设和党员队伍的管理,始终把思想政治工作紧贴中心,聚集现场作为落脚点和着力点,收以了明显的效果,从而为车站的改革发展提供了强有力的组织保证和思想保证。
黄韩侯线路设计日开行普通旅客列车可达到15对,年货运量可达到1亿吨,将极大满足陕北、山西中南部地区煤炭外运量增长的需要。
附件列表
故事内容仅供参考,如果您需要解决具体问题
(尤其在法律、医学等领域),建议您咨询相关领域专业人士。
