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顾客关怀

克拉特巴克提出:“顾客关怀是服务质量标准化的一种基本方式,它涵盖了公司经营的各个方面,从产品或服务设计到它如何包装、交付和服务。”它强调对于从设计和生产一直到交付和服务支持的交换过程每一元素关注的重要性。事实上,在讨论后勤和营销过程时,克里斯托弗论述到:顾客服务是连接后勤和营销过程的主线,原因在于最终后勤系统的输出是顾客服务。技巧在于以某种方式管理营销和后勤这双臂膀,以图在追求成本优势的同时通过顾客服务来最大化增值。正如彼得斯和奥斯汀所说,顾客关怀本质上“归结起来是为顾客所感知到、体会到和以一致方式交付的服务和质量”。

目录

顾客关怀顾客就是上帝
   

顾客关怀顾客购物
   从营销哲学的发展史来看,先后经历了

顾客关怀顾客关怀
   顾客关怀实践可追溯到

顾客关怀的重要变量有哪些?或者说顾客关怀活动的范围是什么?

顾客关怀顾客关怀
   顾客关怀活动范围的实际参考有哪些呢?许多作者和公司使用了很多术语来标明顾客关怀活动,例如

顾客关怀可并入组织为顾客所做的一切。其采取的形式依赖于多种因素,例如产品或服务的特征、行业、竞争与消费者的期望。当然,在普遍参数的整个范围内都可找到顾客关怀的影子 。例如最小程度的关怀也足以使顾客满意,或者为具有竞争力需要最大程度的关怀。

顾客关怀顾客关怀
   好的顾客关怀得益于在企业的职业履行与顾客期望相一致,经验表明,在标准维护方面,前后的一致性十分重要,在顾客关怀的无形维度方面更是如此。在“个性化特征”方面,如果忽视对一致性的关心和注意,很容易导致绩效标准波动较大。对工具维度的重视可以改善顾客关怀,但这些关怀将会因忽视心理维度而被抹杀。企业可以通过两种途径提供一致性的顾客关怀:第一,企业改善交易发生的环境使其标准化;第二,在企业内部特别是与顾客接触的员工中应用营销概念。

事实上,组织行为的研究表明物质环境影响员工的满意性、生产率动力。同样,物质环境也会影响顾客对于产品或服务的满意度。环境适合于加强顾客关怀的工具和有形元素,例如现代化设施、职员外表等有形设施。同样,许多企业花费了很大精力展示有形变量。例如,从事金融服务的企业为私下会晤提供隔离的小间,从而给人以私密的印象。类似地,在零售中引入新技术提高了交易速度;重新设计商店的购物环境,保持环境同个人特性的适应。在清晰和精确的关怀目标和政策下组合以下四方面因素,企业兑现的顾客关怀将会对其顾客产生持久的影响并使顾客得到满足。

(1)对所有营销变量的考虑——包括产品或服务、广告、促销、推销、交付、订单处理等变量。

(2)对关键营销能力和个人网络的辨识与加强——关注知识、沟通、经验和判断,以及在涉及顾客关怀的所有方面培育和发展个人联系。

(3)顾客关怀活动的一致性和均衡性——超越整个顾客关怀的活动范围。

(4)顾客与企业的认同——对顾客和企业内在关系,特别是有关硬工具维度软心理维度方面的认可。

在过去,总的来说,顾客关怀与满意在营销领域的口头上得到了足够重视,也因此极大地鼓舞着营销实践者和较大限度地引起了顾客对企业的期望,但事实上还做得不够。在未来,随着关系营销网络营销一对一营销的发展,顾客和企业将成为利益共同体,交互沟通与互动营销将会引起营销者对这一概念的更大关注和重视。

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