产销一体化

   一体化是指多个相互独立的

产销一体化是通过

  产销一体化是企业竞争战略中一体化战略的重要组成部分，它有两种情况：一种是

   企业内部可控的产销一体化延展咨询经过多年的调查发现很多企业有这样的困惑：市场无法预测，多品种小批量带来的复杂度，客户需求个性化，市场淡旺季波动。这些困惑直接制约了企业的进一步发展，在企业内部表现为内部能力和市场需求的有效匹配不足，如采购能力、设备能力、技术能力等;同时外部表现则为交货延迟或断货，导致客户的大量流失。延展咨询根据多年企业流程管理实践的经验与企业一起从调整产品结构与内部业务流程协作入手，利用IT手段帮助企业实现管理的现代化。

通过对企业内部进行流程化管理的改造，能够帮助企业打破部门墙，保证部门间的信息流通。销售部门的信息能够及时流转到技术部门与生产部门，保证了新产品的与时俱进，同时这些信息又帮助生产和技术部门制定下一步的生产计划，及时购进新的设备及原材料，储备充足的产能;产品和技术部门则对于在生产过程中产生的信息及时通知销售部门，避免产品的生产偏离方向、浪费资源，也有助于销售部门制定销售计划，更好的服务于新产品的销售。销售部门、技术部门和成产部门互相监督，互相避免“闭门造车”情况的发生，真正的实现企业内部可控的产销一体化。