张文伟
张文伟现任中英人寿总裁。1978毕业于香港大学会计学专业，1984获香港中文大学工商管理硕士学位。1992加入瑞士瑞泰人寿台湾分公司，2001.9至2002.7英国英杰华保险有限公司中国区董事总经理。
- 性别
- 男
- 所学专业
- 工商管理
- 毕业院校
- 港中文大学
- 学位
- 硕士
- 所属行业
- 保险业
- 职务
- 总裁
目录
| 1989-1992 | 福特汽车 台湾分公司 |
| 1992-1999 | 瑞泰人寿 台湾分公司 |
| 1999-2001.09 | 苏黎世人寿 台湾分公司总经理 描述：1999年加入瑞士苏黎世人寿台湾分公司，任总经理，短短两年间使公司转亏为盈，并使该公司市场份额排名由外商第九位上升至第三位 |
| 2001.09-2002.07 | 英杰华保险有限公司 中国区董事总经理 |
| 2003.01至今 | 中英人寿保险有限公司 总裁 |
| 减少信息不对称 严控销售误导 | 新年伊始，项主席提出新十二字监管方针——“抓服务、严监管、防风险、促发展”，将抓服务排在监管基调首位，并强调今年将重点解决销售误导问题，把消费者保护作为监管工作基石。无论是抓服务、严监管，还是打击销售误导、保护消费者，都紧扣“客户”这个关键主体，将客户作为监管的立足点和出发点。其实，这对于保险公司的经营而言也何尝不是呢？ |
| 多渠道发展 达到一定市场规模 | 跟经代公司合作发展保险产品，在国外是非常流行的。经代公司不是只卖一家保险公司的产品，而是卖很多家的产品，因此它们在产品方面的敏感度往往更高，会更知道客户需要什么样的产品。如果经代公司有很好的建议，保险公司当然应该满足它们的需要，这本来就是很好的合作模式。对于保险公司来说，需要有非常快速的应变能力跟产品研发能力，不然就不能满足客户的需要。 |
| 外资要有所坚持 | 中国的保险公司,尤其是作为后来者的外资寿险公司,必须要达到一定的保费规模,否则就浪费了中国保险市场的潜力。一定份额的规模也是为公司未来20年、30年的发展打下基础。 |
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