宁城县破解驻村干部不担当不作为
宁城县坚持严管和厚爱结合，激励和约束并重，对驻村干部加强管理、精准培训、从严考核，激励干部扎扎实实驻村开展帮扶工作，有效破解了驻村干部不勤为、不善为、不愿为的难题。
考准管实，破解驻村干部“不勤为”问题。县委组织部建立了“1+4制度管理体系”，“1”即制定一个《宁城县脱贫攻坚驻村干部和帮扶单位工作管理与考核办法》，“4”即实行工作日志、巡查、召回、培训四项制度，充分利用党建“云平台”信息资源，引进“钉钉”管理软件，精准把握每名驻村干部坐标地图分布，有效杜绝了工作队员驻村期间“走读”现象。同时，进一步从严从常加大督查力度，成立专项督查考核组，对干部驻村到岗、履职尽责、工作推进等情况进行常态化督查考核，并加密检查频次，对发现的干部“蹲不住、下不去”等问题，在全县范围内进行通报批评，并由县委组织部长对选派单位主要负责人进行诫勉谈话，确保帮扶责任和措施落到实处，切实转变了驻村干部的“不勤为”问题。
精准培训，破解驻村干部“不善为”问题。为全面提升驻村帮扶干部履职能力，采取三种精准培训模式。一是县乡两级集中培训。制定出台了《宁城县驻村干部培训方案》，县级每季度对驻村干部开展一次集中培训，乡镇每半个月对驻村干部开展一次集中专题培训；二是划分片区进行培训。将全县分为4个片区，把产业项目落实较好、设施农业规模较大、经济基础较强、驻村干部管理较好的乡镇作为培训的主阵地，由片区承办乡镇每半年组织一次驻村干部经验交流培训会、实地观摩现场会；三是网络媒体培训。在县级媒体宁城党建网开设专题、专版、专栏，大力宣传驻村干部的先进事迹和工作成效，建立驻村干部微信群，搭建探讨交流平台，及时对工作动态、驻村体会、方式方法进行交流探讨，帮助引导更新知识、拓展能力，推动驻村干部补钙壮骨、固根守魂、善于作为。
实干导向，破解驻村干部“不愿为”问题。树立凭人品立身、凭实力干事、凭实绩用人的正确导向，出台了《宁城县在脱贫攻坚一线推荐培养使用干部实施细则》，坚持把选人用人视野向扶贫一线倾斜，把表彰激励向扶贫一线发力，全县驻村干部全部列入科级后备干部管理，每年拿出50%以上的空缺科级领导职数专门用于提拔使用扶贫一线干部。2016年以来，先后提拔使用扶贫一线干部31人，115名驻村干部在年度考核中被评为优秀等次，8名驻村干部获“五一劳动奖章”，12名干部被评为“优秀驻村干部”，13名干部被评为“扶贫工作先进个人”，以鲜明的选人用人导向，激发驻村干部干事创业的内生动力，激励干部扎根一线主动作为。（宁城县委组织部杨方歌）