迪利普·桑哈维
- 中文名
- 迪利普•桑哈维
- 外文名
- Dilip Shanghvi
- 国籍
- 印度
- 企业
- 太阳药业公司(Sun Pharmaceutical Industries)
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在很小的时候,桑哈维就对医药产生了兴趣。他是加尔各答一位药品分销商的儿子,非常渴望读懂其家族企业各种分销药物的说明书。从加尔各答大学(University of Calcutta)获得商科学士学位后,他在27岁时搬到了孟买生活。
1983年,靠着从父亲那里借来的160美元,他创建了太阳药业,当时印度的制药市场仍在跨国公司的把持之下。太阳药业从五种仿制药起步,其中包括该公司至今仍然在产的精神病类药物碳酸锂(Lithosun)。不久后,公司旗下的第一家工厂在古吉拉特邦西部拔地而起,从此便一发不可收拾。
在二十年的时间里,太阳药业迅速壮大,但这主要要归功于它对自身早期成功的复制。桑哈维设立了专注疗法的部门(也就是专心研究某一特定疾病的业务部门,比如心血管病和眼部疾病),因而可以将销售的目标群体设定为特定领域的医生。随着太阳药业逐渐扩大与医生界的关系网并开始推出新药,公司的销售额也开始节节攀升。
如今59岁的印度富豪迪利普·桑哈维(Dilip Shanghvi)住在孟买郊区。周末时,他喜欢开车到住所附近的多厅影院,去看最新的好莱坞动作片,就像普通人那样。但他不是普通人。这位讲话斯文、戴着眼镜的太阳药业(Sun Pharmaceutical Industries;市值270亿美元)创始人承认:“最近感觉有点烦。”他不想引起公众关注,但无论他走到哪里,都会被认出来。他说,近期与家人的一次短途旅游就是去看《敢死队3》(The Expendables 3)。这是他特别喜欢的那种电影。
这位制药大亨对冒险的爱好在太阳药业身上体现得淋漓尽致。该公司营收为26亿美元,拥有25家工厂,遍布四大洲,是印度市值最高的药企,跻身全球五大仿制药生产商行列。在过去十年里,太阳药业的销售额以每年33%的速度飞快增长,收购是其主要的增长推动力,尤其是在美国——它现在已是美国最大的印度仿制药生产商。
2014年4月份时,桑哈维在印度国内引发了轰动:他签署了一项总值40亿美元的协议,以全股票方式从日本第一三共株式会社(Daiichi Sankyo)手中收购了作为竞争对手的上市公司兰伯西制药(Ranbaxy Laboratories)。去年12月份,印度反垄断监管机构批准了这宗收购,这让合并后的公司能够在接下来的六个月里独家销售七种药物。
这一切推高了太阳药业的股价,令其在过去一年里的涨幅达到44%,而同期印度股市的整体涨幅为30%。桑哈维随之成为印度第二大富豪,仅次于信实工业集团(Reliance Industries)的穆克什·安巴尼(Mukesh Ambani)。凭借价值177亿美元的净资产,桑哈维在近期超越了钢铁大亨拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal),令后者在2014年10月份《福布斯》亚洲版发布的印度富豪排行榜上头一回跌落到第3位。
但对于投资者而言,桑哈维的真正成就是太阳药业45%的税息折旧及摊销前利润率,这个数字远远高于竞争对手平均在20%上下的水平。这也就难怪太阳药业的市值相当于该公司营收的近10倍,而它的同行们仅有4至6倍。目前太阳药业坐拥13亿美元现金储备,因而仍有进行更多收购的可能。
桑哈维现在忙得不可开交。他承认,太阳药业的强劲势头带给他的不只是被迫放弃低调的生活。他不仅必须与过去道别,还必须下放决策权。他坦诚道,他现在的很多时间都用来为快速扩张的太阳药业建立“一套妥善适当的架构”。
就在四年以前,太阳药业还是由一支紧凑的团队进行管理,成员包括桑哈维的连襟苏迪尔·瓦利亚(Sudhir Valia)。与事必躬亲的大多数印度企业家一样,桑哈维也事事亲力亲为。“以前高管团队里的每个人都说古吉拉特语。”曾负责销售及市场营销的现任印度分公司首席执行官阿布伊·甘地(Abhay Gandhi)回忆道。他开玩笑说,桑哈维之所以聘请他,原因可能是认为他也是古吉拉特人,但实际上他不是。
但那之后,桑哈维变得不那么狭隘,在2010年时聘请了来自印度南部的药业老将——葛兰素史克(GlaxoSmithKline)前高管卡尔·森德拉姆(Kal Sundaram)担任首席执行官。随后他又聘请了其他几位高管。森德拉姆现在管理着在美国上市的太阳药业子公司塔罗制药(Taro Pharmaceuticals)。他说:“桑哈维正在习惯于学会放手,但结果常常是进三步退一步!”
2012年,桑哈维向前迈出了一大步,辞任太阳药业董事长(但仍保留着董事总经理的职务),这令所有人都大吃一惊。他把这一职务交给了仿制药巨头梯瓦制药(Teva Pharmaceuticals)的前任首席执行官伊斯雷尔·马科夫(Israel Makov)。“马科夫具有全局观和战略眼光,而我更熟悉制药行业的具体事务。我们的能力彼此互补。”桑哈维解释说。
印度的经济或许已经步履蹒跚,但有一个行业似乎正在蓬勃发展,那就是印度的制药业。印度顶级仿制药企业的股票表现出色(也有例外,比如丑闻缠身的兰伯西制药公司),而其中表现最为抢眼的莫过于在孟买证券交易所上市交易的印度市值最高制药企业——太阳药业公司(Sun Pharmaceuticals)。
由于市场猜测太阳药业即将进行一项收购交易,该公司股票本周创出新高。据报道,现金充裕的太阳药业正在考虑收购德国仿制药公司史达德(Stada),但双方迅速发表声明,宣布他们对“市场猜测”不予置评。
该公司周二发布了上季度的业绩报告,同时宣布拟每股派发1股红利股,从而使得投资者对该股更加兴奋。太阳药业报告,上季度实现营收5.47亿美元,同比猛增32%,净利润为1.8亿美元,同比增长24%,均超出市场预期。在截至2013年3月份的财务年度里,该公司的营收首次超过20亿美元。
合并后其中的一项隐患,便是合并后的公司能否达到监管机构规定的质量标准,也就是制药行业所说的“合规问题”。兰伯西制药曾在2013年向美国当局支付了5亿美元的罚金,但在那之后,第一三共株式会社依然质量问题不断,一直未能善加解决。就在一年前,FDA决定禁止该公司设于印度旁遮普邦的工厂向美国出口药物。在此之前,该公司在中央邦和喜马偕尔邦的工厂也因为捏造数据而遭遇类似禁令。
近来,太阳药业也面临着一些监管方面的麻烦。去年3月份,FDA又针对该公司发出了一份类似的进口警告,禁止太阳药业在古吉拉特邦的一间工厂向美国出口药物,此事致使太阳药业的声誉受损。去年9月份,FDA突然对太阳药业的另一家工厂展开调查,随后又向该公司发出了警告信。就在过去的一年里,该公司已经因为质量问题从美国召回了六种药物。
桑哈维一直在默不作声地培养着下一代。他有两名子女,分别是30岁的儿子奥洛克(Aalok)和25岁的女儿维迪(Vidhi),他们和他一起工作。毕业于沃顿商学院(Wharton)的维迪正在创建一家从事医用营养品开发的新公司,而她的父亲非常乐于支持她。“我想让他们体会到创业的艰辛。他们不能认为什么都是理所当然的。”
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