上海机电股份有限公司
- 中文名
- 上海机电股份有限公司
- 外文名
- ShanghaiMechanicalAndElectricalIndustryCo.,Ltd
- 成立时间
- 1994-02-24
- 经营范围
- 电梯、冷冻空调设备、印刷包装、焊接器材、人造板
目录
上海机电股份有限公司遵循“创造舒适生活”这一企业理念,弘扬“争创一流”的企业精神和“永不满足”的企业价值观,在全国行业内具有领先的竞争优势。公司不仅拥有世界销量第一的单体电梯生产企业——“上海三菱”这一著名品牌,而且与有着“世界空调之父”之称的美国开利公司共同组建、经营其在华企业,形成了品牌优势和规模优势,带动了公司其它领域的共同发展,形成了机电一体化产业板块,具有强劲的发展势头。
海机电股份有限公司原名
电站及输配电,机电一体化,交通运输、环保设备的设计、制造、销售,电力工程项目总承包,设备总成套或分交,技术咨询和培训,国内贸易,货物进出口业务及技术进出口业务、劳动服务,实业投资。
随着我国经济平稳持续的发展,为电梯业的发展提供了良好的机遇。今后几年,我国将年建住宅3.5亿平方米,公建项目1.2亿平方米。随着城市向大型化、高层化的发展,预计今后几年电梯需求量将继续保持一定的增长速度。随着我国电梯产业的不断发展,2001-2005年,我国电梯年出口量的增长率已超过35%,2006年比2005年增长了57.25%。2006年中国电梯行业的总销量约为15万台,同比增长14.8%。全年行业出口总量超过2万台,国内市场容量约为13万台,同比增长9.8%。同时,我们面临奥的斯、日立
坚持以科学发展观统领全局,以自主创新为动力,以深化改革为抓手,以新体制新机制建立和新技术新装备的投入为支撑,以人才队伍建设为保障,提高经济运行质量,提高核心竞争力,增强发展后劲,努力实现持续健康快速发展。
坚持以市场为导向,以产品为龙头,坚持技术引进与自主创新并举,依托现有的2个国家级技术中心、各企业自有的技术力量、集团中央研究院、社会资源(高校,科研单位等)共同实现产学研联动,不断推出适应市场需求,领先竞争对手的产品,扩大市场占有率,提高产品附加值。
结合“组织结构,人员结构”的调整,推进各企业的体制机制的改革,建立健全以经营业绩为中心的考核评价制度和激励约束机制。
对于市场容量大,自身基础好,发展前途看好的产业,集中力量进行重点投入,用新技术、新装备武装企业,以期迅速形成产业规模。
加强股份公司的对外扩张,寻求符合机电一体化产业发展方向的,能与现有产业实现优势互补的投资项目,形成新的增长模式。
结合集团的管控系统,将整个公司的经济运行情况数据化、信息化,同时加强检测分析,结合市场形势与变化趋势,作好经济运行预测和分析。在预算管理、内控制度、资金集中管理、内部审计等诸方面对企业进行财务管理和监控,确保经济运行的正常运行。
面临着国内外同类产品的激烈竞争。竞争对手降价销售、原材料价格走高等因素,确实给企业经营带来了比较大的压力。
国家宏观调控,尤其是房地产、基础设施建设投资方面,对公司各块业务有不同程度的影响。
公司将通过落实发展战略,提高产品能级,加强管理、降低成本,保持和扩大市场份额,积极防范和化解公司经营的风险。
陈鸿先生:1954年出生,工商管理硕士,高级经济师。曾任上海仪表电子进出口公司总经理,上海广电股份有限公司副总经理,上海广电(集团)有限公司副总裁,上海电气国际经济贸易有限公司董事、总经理,上海机电股份有限公司董事、总经理,上海机电股份有限公司副董事长。现任上海电气集团股份有限公司首席投资官,上海机电股份有限公司董事长。
胡康先生:1963年出生,工商管理硕士,高级经济师。曾任上海振华轴承总厂厂长,上海轴承(集团)有限公司副总经理,上海电气(集团)总公司财务总监助理,上海上菱电器股份有限公司总经理,上海电气资产管理有限公司管理二部总经理,上海集优机械股份有限公司总经理,上海电气集团股份有限公司审计稽察室主任、总裁助理兼资产财务部部长,上海机电股份有限公司董事。现任上海电气集团股份有限公司首席财务官,上海机电股份有限公司监事长。
王心平先生:1954年出生,高级工商管理硕士。曾任上海联合开利公司董事、副总经理,上海合众开利空调设备有限公司董事、副总经理,上海机电股份有限公司常务副总经理。现任上海机电股份有限公司总经理。
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