上海家化联合股份有限公司

开发和生产化妆品，化妆用品及饰品，日用化学制品及原辅材料，包装容器，香精香料，清凉油，清洁制品，卫生制品，消毒制品，洗涤用品，口腔卫生用品，纸制品及湿纸巾，蜡制品，驱杀昆虫制品和驱杀昆虫用电器装置，美容美发用品及服务，日用化学品及化妆品技术服务，药品研究开发和技术转让，销售公司自产产品，从事货物及技术的进出口业务。

主营业务:自行开发、生产、销售；与日本狮王公司共同合作开发、并自行生产、销售狮王、妈妈、力克品牌系列家庭保护用品；各种化妆品生产与管理的技术服务。

上海家化联合股份有限公司

2014年是上海家化的变革之年，一方面，外部面临着我国宏观经济增速放缓、日化市场竞争日趋激烈的不利影响，另一方面，家化本身也遭遇企业变革过程中的诸多挑战，公司直面挑战，勇于革新，持续深化企业改制，围绕客户为出发点，开展了品牌发展、科研创新、供应链优化、渠道建设、人才培养等全方面的变革优化工作。制定了全新的五年战略规划，明确了清晰的发展目标和推进计划；强化了品牌经理负责制，全渠道整合品牌形象和费用投入，加强品牌核心资产；推进多项科研变革，鼓励产品创新和加快产品开发速度；完成了供应链体系的全面升级和优化，进一步提升生产制造能力；顺应零售市场结构变化和消费者购物习惯的同时，大力发展互联网渠道和专业连锁渠道；实施了对标市场且具有竞争力的薪酬方案和福利计划，吸纳引进外部优秀人才。在积极落实五年战略规划的征途上，2014 年奠定了良好的“变革”开局。

2014 年上海家化也在积极履行企业社会责任。云南鲁甸地震发生后，家化及时响应并捐献180 万元的生活物资，帮助灾区人民重建家园；首次亮相上海国际马拉松比赛，设立“上海家化企业公民日”，携手中国青少年发展基金会，成立“上海家化公益基金”；2015 年3 月，上海家化正式发布全新的“关爱抑郁症人群”行动计划，将与专业的心理学家及咨询机构建立合作、搭建平台，向抑郁症患者及家属提供专业的帮助与服务。

展望下一个十年，随着中国经济的发展和本土日化品牌的兴起中国日化行业将面临“加速发展”的四大趋势：

1、日化行业在我国仍有巨大发展潜力，越来越多的本土品牌兴起，国际日化巨头将面临本土品牌的严重冲击；

2、伴随着居民收入的提高，口腔护理，彩妆，婴童等细分品类市场潜力日益凸显；

3、作为一个有效的差异化特点，中国元素在诸多消费品领域将被世界市场所追逐；

4、移动互联网大数据时代对于整个消费行业将造成颠覆性的影响。

在这样的发展趋势下，未来上海家化将立足差异化竞争优势，进一步巩固四大核心竞争力。一是中国文化体系的建设，上海家化将从价值与取向、技术与物质文化、审美与艺术、语言与文字等多维度打造出最适合中国消费者的产品；二是对渠道的覆盖和掌控能力，在深耕现有渠道优势的同时，不断开拓和加大投入包括电商在内的新兴渠道；第三是建立快速的市场反应速度，这正是家化为代表的本土企业的竞争优势；第四是注重大数据时代与消费者的直接互动，利用电商平台与消费者进行高质量高频次的直接互动，深度打通线上和线下渠道，在全国试点新商业模式。

落实在具体举措上，上海家化在未来要着力打造“一条业务创新链”和“两大驱动引擎”，来保障持续成长。“一条业务创新链”是指上海家化将以用户体验为中心，加速研发、品牌、市场、销售等全业务链条的创新机制。两大驱动引擎分别是指“加快新品上市步伐”和“积极寻求投资并购机会”。加快新品上市指的是我们将继续加大对科研方面的投入，打造开放式的科研平台，进一步加快新品上市的步伐。“积极寻求投资并购”则指上海家化正在积极寻求投资并购机会，未来的投资都将围绕日化主业，寻求在品类、品种和能力上的互补，比如与启初品牌形成互补的婴童品牌，专营店渠道品牌，或是彩妆、口腔护理领域。

上海家化作为民族日化品牌的先行者，对于家化的全体员工而言，我们都是满怀骄傲和感恩，来从事这样一个可以实现中国文化输出的产业，一个可以传递“美丽、健康、自信”的行业。上海家化百年的发展历程让我们深深认识到，只有不断的“坚守”与“创新”，不断为客户创造价值，才能实现公司的持续成长。上海家化改革的步伐不能停歇，创新的重任落在每一个家化人的肩上，需要我们同舟共济，共同向“建设国际一流的综合日化企业”的伟大目标迈进。