安都

andostore产销售于一体的品牌雏形，并成为

安都

公司基地座落在

安都服饰崇尚自然、简洁、自由的风尚，设计理念中无不渗透出青春的动感活力，受到年轻一代中国人的热爱。as安都服饰以独特的款式设计与生活品位使得该品牌在庞大的生活潮流市场中，鹤立于顶尖之位。Nature、Free、Independence，是现代年轻人的追求，也正是

安都

其次，所提供的每一件产品都诠释着让顾客放心的基本理念，所有官方店铺上出售的产品都为厂家直销，并支持货送到家才付款，凡是出现假货的情况，一并承诺假一罚百。

最后，公司是把追求顾客消费满意放在第一位!上市至今安都以其优良品质及服务加上好的市场定位赢来口碑，其公司一系列强大的售前售后服务让消费者的权益得到了充分的保障。

为实现更高品质、更完善的服务，安都与

2012年10月24日到27日，安都2013年度战略研讨会于

2011年，安都预计销售额过亿，并明确3-5年以稳健的速度，力争做女装行业

安都的转身与坚守：实体店成历史 网店成皇冠

据腾讯网2011年8月15日报道，如果在五年前，你在逛街时可能会看到安都服饰的门店，最多的时候，它在武汉有8家直营店。如今，安都女装的实体店已成为历史，转身成为了淘宝金皇冠级别的网店。

2010年，安都的销售额近8000万元，今年的销售目标是1.6亿。

初出茅庐

“我和大多数学服装设计的人一样，心里都有一个梦——做自己的服装品牌。”2003年，张能天放弃了此前高薪、稳定的工作，创办了安都服饰。

毕业于武汉纺织工学院(现武汉纺织大学)服装设计专业的张能天，先是成为知名休闲服饰品牌“班尼路”的设计师，后来成为了“迪斯尼”的中国设计主管。“边工作边学习了五年，当时觉得倦了，太安逸了，就想出来折腾一下。”

安都创办之初，张能天只能自己到处去找厂房，自己去汉正街扛布料，打板，设计，直到销售，各个环节都必须亲力亲为。

从三五个人开始，到公司发展到近百人、“像模像样挂上CEO的牌子”，张能天用了三年时间。

原本也可以像其他传统服装企业一样，带着安都继续开专卖店，发展加盟商，张能天在2007年却选择了一条在当时令很多身边人不理解的道路。这一年，他做了一个大胆的决定：关掉所有实体店，转战电子商务。

现在回忆起来，张能天认为他当时绝非一时冲动。彼时的安都，虽然发展态势良好，但是房租、水电、商场扣点、推广费一路飙升，无形中抬高了商品价格，缩小了企业的利润空间。

偶然的一次，一个开网店的同学请安都做代加工，让张能天找到了新的突破口——将品牌运营全部放到网上。

“如果你不放弃，两边牵扯不好，有舍才有得。要在电子商务领域做出成就，必须全力以赴。”

对张能天而言，这相当于二次创业。

不留一点后路的他，为此付出了代价，公司的八九十名员工，大多不看好电子商务，人员大量流失，留下的只是十几个年纪较小，有点潮，对网购感兴趣的“小青年”。

以前只是单纯地设计衣服，然后挂在店里卖出去，简单直接。转战电商之后，安都一再陷入困境，不了解淘宝等电商平台的规则，对网购市场把握不准，推广不利等问题接踵而至。

那时的张能天，是一个出色的设计师，却是一名不成熟的网店运营商。他只能带着“一帮生手”，从头学推广技巧、图片拍摄、产品说明、售后服务、物流沟通。相对于安都初创时自己买布料、打板的活计，他说这段时间做的事情更加考验脑力。

品牌为王

此后，张能天将安都在网络的世界里定位为生产创作型企业——以过硬的设计，迎合了这个百变的快消费时代。

安都的一款产品，从设计到上架销售，只需三天时间，这是传统实体店难以企及的速度。“女装本来就变得快，很具挑战性，在网上卖衣服，省略了流通的很多环节”，张能天说。

安都拥有多达260人的办公楼和仓库，蜗居于古田，很难被人留意。

“我很宅，就喜欢在办公室里做事情，不擅长喝酒、应酬。”张能天很享受整天呆在这栋楼里面，操控一切的状态。他说这也是当初转战电子商务的一个小理由。“做传统企业应酬很多，现在就没那么麻烦，比如淘宝那边的工作人员到我们公司来，大家都很随意，不一定非要应酬社交才能办事情，做好分内事情就够了。”

不擅长应酬的他，跟一切稍显虚幻的东西都保持着距离。

尽管现在，淘宝等平台上稍微好点的广告位都动辄数十万元，张能天仍坚持一定的广告投放量，每年广告费用达千万。但事实上烧钱砸广告并不是张能天所认可的方式。“我们虽然也烧大把的钱做广告，但是没有品牌，终归是泡沫。”

有人曾说张能天取名安都是源于他欣赏AndoTadao(安藤忠雄)这位日本建筑师的设计风格而得名。当《鄂商》记者问其取名缘由，他的回答却是：“瞎编的一个名字。”

张能天说：“电子商务只是时代的一个形式而已，我们刚好赶上了，就抓住机会。”

安都早已纳税并获得风投这些事实，都被张能天含蓄带过。

这个没有阿里旺旺(淘宝网即时通讯软件)账号，从来不在网上买衣服的电商CEO，却在网上卖衣服卖得热火朝天。

“现在，我们在设计冬天的衣服，我就在想，夏天怎么这么长啊，还没过完”，张能天说，我终究还是热爱服装事业的设计师，无论时代如何发展，商业模式怎么变换，安都必须依赖品牌而蓬勃。